ヒューマン・アビリティ・デベロップメントは会社ごとに抱える課題や目標に合わせたオーダーメイド研修に強みを持つ社員研修会社です。「できる」まで育てる実践型研修が高い評価を得ています。実際に行っている公開コースの見学や研修の一部を体験できる無料デモセミナーも行っています。
気になる方はぜひ、ヒューマン・アビリティ・デベロップメントにお問合せ下さい。
リンクアンドモチベーションは世界初の「モチベーション」に注目した経営コンサルティング会社です。経営学・社会システム論・行動経済学・心理学などの学術的成果をベースに、組織人事領域におけるさまざまな変革の支援をおこなってきたそうです。
企業向け研修においては、新人研修から幹部研修まで幅広く提供しておりどの階層でも学べる充実した内容となっています。またテーマ別の研修やビジネススキル研修なども展開しているので、さまざまな場面や企業で役立てることができるでしょう。
リンクアンドモチベーションの提供している研修の中でも、多くの注目を集めているひとつに「中堅社員研修(チームリーダー向け)」があります。ここでは、この研修の特徴などについてご紹介します。
中堅社員研修は下記のような方におすすめの研修とされています。
・仕事に対して受身姿勢である方
・リーダーとしてのスキルアップを図りたい方
・中堅社員に求められる考え方や役割の重要性を学びたい方
・市場変化に適応できる次世代リーダーを育成したい企業
1.メンバーシップ研修
自立や協働スタンスの重要性を理解するための研修です。個人診断「コロンブスサーベイ」を利用し、現場での発揮度合いも把握することができます。同じ境遇のメンバーとアドバイスしあうことによって、課題と目指す姿の言語化をしていくそうです。
2.リーダーシップ研修
リーダーシップへの適切な認識を深めるための研修です。ワークを通じてリーダーシップスキルを実践する場面を掴むこと、そして自分自身の課題を明確にすることで日常で実践するべき行動計画に落とし込む内容が組み込まれてるそうです。
3.メンター・OJTトレーナー研修
メンター・OJTの役割について理解するための研修です。また新人のタイプ別にどのように働きかけをおこなっていくべきか、そのポイントについても学ぶことができます。
4.リフレクション研修
新人社員の育成方法について理解するための研修です。新人のスタンスを正すために必要なコミュニケーションの構造や手法を学び、実践することができます。
階層別だけではなくテーマ別でもさまざまな研修を実施しているようです。その中からビジネススキル研修・ポータブルスキル研修についてご紹介します。
この研修は業種や職種、役割によっては左右されないビジネスパーソンでも身につけるべき、ビジネススキル・ポータブルスキルを習得することを目的におこなわれています。ビジネススキルやポータブルスキルを身につける事によって、市場からの信頼が高まり、より大きな仕事を任せられるようなビジネスパーソンに成長できるのです。
1.セルフコントロール研修
この研修では、自分でモチベーションをコントロールする方法を体験し身につけられるそうです。自分自身のモチベーション特性を捉えなおし、コントロールできる領域とそうでない領域、また思考の切り替え方を学ぶことができます。今後モチベーションが低下した際に、どのように対応していくかを考える研修となっています。
2.ロジカルシンキング研修
ロジカルシンキングを習得するために必要な「ロジカルシンキング習得の重要性の理解」や「ロジカルシンキングのフレーム思考法の習得」、また「フレーム・思考方法の使い方を理解して使える感覚」を身につけられる研修です。論理的に思考するために必要な「思考の7つ道具」の使い方を実践的に教えてもらうことができるそうです。
3.コミュニケーション能力開発
ビジネスコミュニケーションにおける洞察力の重要性、そして洞察力向上に必要な観点が習得できる研修です。他者や環境が発する視覚情報だけではなく、その情報からどのようなメッセージが発せられているかを読み取る力を強化できます。
4.ネゴシエーション研修
ビジネスシーンにおいて周囲を説得するメカニズムを理解しながら、効果的な働きかけをおこなえるようになるための研修です。相手の意思決定の背景にある選択基準を見抜くこと、そして望ましい選択基準に導くためのコミュニケーションを理解し習得することができるそうです。
リンクアンドモチベーションでは、研修などによる人材開発のほか組織開発にも力を入れているようです。組織開発に大きな成果を発揮しているのが「モチベーションクラウド」というクラウドサービスです。ここでは、モチベーションクラウドの特徴についてご紹介します。
モチベーションクラウドは国内最大級の8,010社、203万人のデータベースをもとに組織状態を可視化、そして分析できるのが大きな特徴です。「期待度」「満足度」の2軸でのアンケート調査で、どの課題から優先的に取り組むべきかを理解することができるそうです。
また他社との比較や部署・階層別での比較、過去との比較などさまざまな角度からの組織分析も可能で、月次や週次での進捗把握もできるシステムとなっています。
心理学・行動経済学などをもとにしたコンサルティングノウハウによって、多くの企業の組織改革をサポートしてきたリンクアンドモチベーション。その蓄積されたノウハウを用いてツール化されたモチベーションクラウドは、再現性と実効性のある組織変革をサポートしてくれるでしょう。
モチベーションクラウドはコンサルタントによるサポート体制が充実しているのも特徴です。組織変革のアドバイスまで提供してくれ、円滑な組織変革がおこなわれるよう並走してくれます。さらに、組織変革/ナレッジ共有セミナーやトップセッションなど、組織改善ナレッジを無料で利用することもできます。
モチベーションにフォーカスし、階層別やテーマ別での研修を提供しているリンクアンドモチベーションが気になる方は、まずは公式サイトから資料をダウンロードしてみましょう。各コンサルティングサービスを紹介する資料から、お役立ち資料まで多くの資料が無料でダウンロードできます。
また人材開発やスキルアップなどに関するさまざまな無料のオンラインセミナーも開催されているようです。リンクアンドモチベーションの研修をまずは体験していみたいという場合は、このオンラインセミナーを利用されてはいかがでしょうか。
実績 | 世界初「モチベーション」にフォーカス |
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価格 | 研修内容・実施人数によって費用は大きく異なる |
会社情報 | 株式会社リンクアンドモチベーション 住所:東京都中央区銀座 6-10-1 GINZA SIX 12F TEL:03-6779-9459 |
見学会 | オンライン無料セミナーあり |
特徴・強み | テーマ別の研修やビジネススキル研修も展開 |
研修対象 | ・新入社員 ・中堅社員 ・管理職 ・経営幹部 |
研修内容 | ・メンバーシップ研修 ・リーダーシップ研修 ・メンター・OJTトレーナー研修 ・リフレクション研修 |
研修形態 | ・集合型 ・個別型 ・オンライン |
所在地 | 東京統合拠点 〒104-0061 東京都中央区銀座4丁目12−15 歌舞伎座タワー 15階 大阪統合拠点 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2-2-2 ヒルトンプラザウエストオフィスタワー15F |
ヒューマン・アビリティ・デベロップメントは会社ごとに抱える課題や目標に合わせたオーダーメイド研修に強みを持つ社員研修会社です。「できる」まで育てる実践型研修が高い評価を得ています。実際に行っている公開コースの見学や研修の一部を体験できる無料デモセミナーも行っています。
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