社員教育研究所

社員教育研究所は、管理者養成学校として昭和42年に設立した会社です。企業向けの能力開発や各種セミナーの開催のほか、小中学生対象の合宿研修や合宿による速修英会話など、他ジャンルの研修や養成をおこなっているようです。

社員教育研究所の大きな特徴は、研修方法が2種類あることです。その2種類とは、知識や行動を繰り返しおこない体得する「訓練」方式、知識を自ら考え探求し発見する「セミナー」方式となっています。管理者研修においても用途に合わせた研修方法を選択できるため、受講する企業が求める成果を得ることができるでしょう。

研修方式の内容や特徴

まずは社員教育研究所の大きな特徴である2種類の研修方式について見ていきましょう。研修方式は「訓練」「セミナー」に分かれており、それぞれ異なる特徴があります。

訓練コースの研修

訓練コースは豊富な知識を得るだけではなく、その知識や経験を自由自在に操れるようにするための研修方式です。徹底した訓練をおこない、行動的発想や行動力を身につけられる内容になっているそうです。

特徴
訓練コースの大きな特徴は、最長13日間という長期の合宿研修が主体ということです。日常とは異なる環境に身を置き、集中力を高めることで高い研修効果を得ることが目的となっています。また、研修は1班14人の少人数でおこなわれ、コースによっては講師2名がついてしっかりと指導してくれます。

トレーニングの内容
訓練コースでは2つの内容で研修の効果を高めていくそうで、そのひとつが反復訓練です。各コースそれぞれで用意されたロールプレイをおこない、できるようになるまで反復して体に染みませていくのです。

そしてもうひとつが会議式リーディング方式です。これは、知識を一方的に講義するのではなく研修者が問題を発見して答えを導くための研修となっています。また各訓練項目には審査が設けられており、合格するまで訓練を修了することはできないシステムになっているそうです。

万が一規定日数内ですべての審査に合格できない場合は、最大3日間の補講を受ける事ができます。費用は有料となりますが、しっかりと研修の効果を上げたい企業にはありがたいサービスとなっています。

セミナーコース

セミナーコースは知識を教えるだけではなく、テーマについて考え、探求し、発見することにより考える能力を開発していくことが目的となっています。

トレーニングの内容
トレーニングは「会議式リーディング方式」「ケーススタディ方式」の2種類の方式を用いておこなわれるようです。会議式リーディング方式では14～15名の定員（コースによっては最大5名）に限定しておこなわれます。

講師は教える役割ではなく、受講生にテーマについての質問をするだけ。受講生は会社も経歴も異なる相手とお互いに知識や知恵を出し合い、テーマについて考え抜くという方法で進められていくそうです。

ケーススタディ方式はビジネスの現場でよく起きる事例について、実例にもとづいたテーマを用いて実際に目標設定をおこなう実践型のセミナーです。理論や知識などを実際に活用できるかどうかを確認することができるでしょう。

リーダーシップ研修について

管理者などを対象にしたリーダーシップ研修は、内容別に5種類の訓練と4種類のセミナーが用意されています。伸ばしたい部分に特化して受講できるため、より研修の成果を感じやすいでしょう。ここでは、研修とセミナーのそれぞれ1種類ずつをピックアップして詳細をご紹介します。

管理者養成基礎コース（訓練）

社員教育研究所の40年以上の実績とオリジナルのノウハウによって、部門を担う管理者を数多く訓練してきた人気のコースです。

期間：13日間合宿
料金：36万5,200円（税込）
会場：静岡県富士宮市　管理者養成学校

目的・効果
1.管理者の任務を習得
考え方や行動の問題点を繰り返し指摘されながら、「どのように考え、行動すべきか」という質問に答えていきます。管理者の考え方や行動を身につけられる訓練となっています。

2.マネジメント力を強化
会社のトップが実行してほしいことや部署内で起こる問題に対し、管理者としての考え方や方向性、そして行動の手法を学べる訓練です。これにより組織や部門運営におけるマネジメント力が強化できるそうです。

3.行動的発想を身につける
ディベートをおこないながら自分の意見の特徴や問題点、また相手の考え方を知り思考を深める研修です。さらに人の行動心理を分析することで、行動の基本方程式を習得することができます。

4.スピーチ力の養成
説得力のある話し方、相手に伝わる構成力を養成してくれる訓練です。ビジネスパーソンに求められる重要なコミュニケーション能力を培うことができます。

リーダーの条件（セミナ）

リーダーの条件として求められる役割や任務を身につけるためのセミナー研修です。

期間：3日間合宿
料金：15万1,800円（税込）
テーマ：リーダーシップ
会場：全国各地

目的・効果
1.コミュニケーション能力の向上
部下のやる気を引き出しリーダーシップの発揮に欠かすことができない、コミュニケーションの重要性を習得できます。

2.部下の成長を促す手法
部下をやる気にさせて部門を活性化させるための仕事の与え方を習得します。部下の成長を促すリーダーになるための8つのポイントを学ぶことができるそうです。

3.奮い立たせる誉め方
部下のメンタル面での育成に必要な誉める力を磨くことができます。大きな成功だけではなく、小さなことを誉める方法を学べます。

4.注意の仕方
部下の考え方や行動の変化を左右させる注意の仕方を習得できます。注意の仕方であらゆる場面に成果を出させることができ、その仕方を研究しながら学んできます。

各研修の費用や内容

社員教育研究所にて用意されている研修のほかに、カスタマイズできるオンライン研修や出張研修などもあります。ここではそれぞれの概要や価格などについてご紹介していきます。

カスタマイズオンライン研修

各企業の目的に合わせてオンラインで研修が可能なコースです。概要や価格は下記のようになっています。

クラス編成：1クラス4～10名
研修場所：指定可能（研修生は自宅などでも参加可能）
研修時間：最低3時間～
研修費用：講師1名につき3万3,000円（税込）/1時間
講師交通費：なし
講師宿泊費：なし
講師拘束料：なし

訓練コース出張研修

研修目的に合わせて、専任の訓練講師を派遣して訓練をおこなってくれるコースです。概要や価格は下記のようになっています。

クラス編成：1クラス10名まで
研修場所：指定可能
研修時間：要望によって変動
研修費用：講師1名につき3万3,000円（税込）/1時間
講師交通費：富士宮～研修会場の往復交通費
講師宿泊費：実費
講師拘束料：かかる場合あり

セミナーコース出張研修

研修目的に合わせて専任のセミナー講師を派遣して研修をおこなってくれるコースです。概要や価格は下記のようになっています。

クラス編成：1クラス10名まで
研修場所：指定可能
研修時間：要望によって変動
研修費用：講師1名につき4万4,000円（税込）/1時間
講師交通費：新宿～研修会場の往復交通費
講師宿泊費：実費
講師拘束料：かかる場合あり

まずは資料請求をしてみよう！

社員教育研究所の2種類の研修やその内容が気になる方は、ぜひ公式サイトから資料請求をしてみましょう。今回ご紹介した以外にもさまざまなコースがあり、研修の目的に合わせた研修を選択することができます。

また一部のコースに関しては定期的に無料体験説明会をおこなっているようです。体験してから申し込みをしたいという担当者にも安心のシステムなので、ぜひこちらも検討されてはいかがでしょうか。

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