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企業において優秀なリーダーを育てられるかどうかは、今後の企業の発展にとって重要なポイントとなります。知識やスキルのあるリーダーを確保できれば一番ですが、大抵の場合、一から育てていく必要があるでしょう。この記事では、優秀なリーダーを育てるために必要なリーダー研修について解説します。
リーダー研修は近年、多くの企業で取り組まれている研修制度です。リーダー研修はリーダーシップ研修とも呼ばれ、企業内で今後リーダーとして活躍してほしい人材を対象に行われます。
さまざまな知識やスキルを身につけられるように指導を行い、社員同士での成長を図ることはもちろん、企業全体の実績を高めるために人材を育成するので、今後の企業の発展が見込まれる重要な研修として注目されています。
このリーダー研修の内容は企業によっても異なりますが、近年注目され始めた理由の一つに世間の変化スピードの早さがあげられます。流行り廃りはもちろん、インターネットが普及したことにより急速に時代が進み続けている昨今、時代の波に乗れるかどうかは企業が生き残れるかどうかに直結します。
時代の波をキャッチできる敏感な社員が増えれば増えるほど、企業は安泰になるといえるので、企業の生き残りのためにリーダー研修を行う会社も少なくありません。
また、近年の企業の多くは在籍主義ではなく成果主義をモットーにしています。成果主義とはその名の通り、会社にいるだけではなく会社の売上に直結するような、何らかの成果を上げる人が評価されることを指しますが、成果を出すためにはそれなりの知識やスキルが必要不可欠です。
しかしながら、会社が一人ひとりに対してその部分を指導するには、あまりにも労力を費やしてしまいます。そこで優秀なリーダーを一人育て上げ、そのリーダーが部下に知識やスキルを伝えていく制度を作りあげることで、自然と成果を出せる人材が増えていくことを見越しているのです。
このようにリーダー研修はさまざまな背景によって行われ始めた、重要な研修制度といえるでしょう。
リーダー研修は誰にでも行われるわけではなく、今後企業において重要なポストに就くであろう人材に対して行われることがほとんどです。たとえば、現在管理職や中堅社員として働いている社員を中心に、プロジェクトリーダーに就任したリーダーに対しても行われる場合が少なくありません。
とくに管理職や中堅社員として働いている人材の場合、部下と関わりをもつ機会が多いため、上手く組織をまとめていくためにもリーダー研修は必須の研修といえるでしょう。またプロジェクトリーダーにリーダー研修を行うと、チームを上手に引率する術を学べるのみならず、プロジェクト成功を左右するといっても過言ではありません。
リーダー研修はこのように人を牽引していく立場にある人間に対して行われる研修ですので、新人社員に行われることは滅多にありませんが、人数が少ない中小企業の会社の場合は例外もあります。それは、社員全員にリーダー研修を受けさせるということです。
人数が少ない企業の場合は一人ひとりが独立して仕事に臨むことで利益を上げているケースが多く、誰かに仕事を教えてもらうというよりも全員が自分の持っているスキルを使って仕事に臨む傾向にあります。そのためリーダー研修を入社時の研修に取り入れているところも多く、リーダー研修の扱いは企業によって大きく異なるといえるでしょう。
リーダー研修の目的は第一に、目標設定や計画立案力を養うことにあります。この仕事は何を目的にしていて最終的にどうなりたいか、そのためには具体的に何をしていけばよいのかという道筋を立てる能力を養うことは、リーダーにとって必要不可欠です。こうした目標設定や計画立案力を養うために、リーダー研修を行う企業は少なくありません。
第二にリーダーとしての役割とは何かを認識させることがあげられます。リーダー研修を受けただけでは本当の意味でリーダーになることはできません。そもそもリーダーとは何なのか、会社においてリーダーはどうあるべきなのかを理解することから、リーダー研修は始められます。
第三に、部下を育てる能力を養うことです。せっかく自身が優秀な人材になったとしても、自分が思っていることを部下に正しく伝えられないのでは意味がありません。部下に自分の思いや考えを適切に伝える術を学ぶことも、リーダー研修では重要なポイントとなります。
このようにリーダー研修はさまざまな目的で行われるのが特徴です。
リーダー研修は、企業にとって重要な研修であることがおわかりいただけたのではないでしょうか。リーダー研修をしているかどうかで企業全体の実績に影響が出てくるといっても過言ではありませんので、企業の成長のためにも、リーダー研修を行うことをおすすめします。
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