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リーダー研修は内部で行う方法以外にも外部委託する方法もあります。専門的な知識を得られるなどさまざまなメリットがある外部委託ですが、リーダー研修を外部委託にした場合、デメリットが出てくる場合もあります。今回の記事では、リーダー研修を外部委託するさいの注意点を解説します。事前にしっかりチェックしましょう。
まずリーダー研修について説明します。リーダー研修とは、リーダーにとって必要な知識やスキルを身につけるために行われる研修のことで、プロジェクトリーダーを任される人間や、管理職、中間管理職の方を対象に行われます。
リーダー研修の内容は企業によっても異なりますが、いずれの場合もリーダーとして部下を引っ張っていくために、必要不可欠な知識やスキルを身につけられる研修が行われるのが特徴です。
少し前までは上司から部下へ指導をするというように、会社内で研修が行われることがほとんどでしたが、近年ではリーダー研修を専門業者に外部委託する会社も増えています。
外部委託をすることでさまざまなメリットがある反面、デメリットもあるので、外部委託を依頼する際にはこれらを踏まえて依頼した方が賢明です。
ここからはリーダー研修を外部委託するメリットについて説明します。第一に、リーダー研修を外部委託することで社内の時間を削減することが可能です。研修を準備する際には何かと手間隙がかかります。
開催日程や開催場所の調整のみならず、研修の目的や目標の設定、目標に合わせた研修内容の企画、効果測定やアンケート、次回に向けてのフィードバック作成など、通常業務と並行して行う必要があるので、準備する人材にとっては大変な労力となるでしょう。外部委託さえすればこちらはクリアできるため、日々の業務への負担を減らすことが可能です。
第二に、外部委託することでより専門的な知識を学ぶ機会を得られる点がメリットといえるでしょう。社内で研修をするだけでは得られないような知識を教えてくれる外部委託業者もあるため、リーダー研修を受ける受講者のみならず、リーダー研修のサポートとして入っている管理者側の人間もさまざまなことを学べます。
外部委託を入れることは外の風を取り入れることにつながるので、社内の考え以外を学べる機会を得られるのは大きなメリットです。
そして第三に、リーダー研修を外部委託することで研修の企画を練りやすくなる点が挙げられます。外部委託をする際には研修の目的や企業の状態などを事前に業者にお伝えして、1から企画を一緒に練っていってもらえるため、リーダー研修を始めてやるけれど何をすればいいかわからないという企業でも安心です。
初めてのリーダー研修の場合はとくに、手探りでわからないまま研修を進めるよりも、プロと一緒に企画を練っていった方がスムーズに企画を練られるのもメリットといえるでしょう。
このようにさまざまなメリットがある外部委託によるリーダー研修ですが、その反面デメリットもあります。まず、外部研修の場合はそれなりの費用がかかります。
会社内の人間同士で行う研修とは異なり、研修のプロに依頼をするためこちらは当然といえば当然なのですが、依頼する業者やどのプランで依頼をするかによっても金額は大きく異なるので、予算の都合で研修内容を調整しないといけない場面もでてくるでしょう。
次に、コンテンツの修正や変更が柔軟に対応できない場合があるという点です。1度プランを申し込んだら後から内容を修正することが難しいため、研修の目的が途中でずれる可能性がある場合は、外部委託依頼のタイミングを考えた方がよいかもしれません。
そして第三に、パッケージ研修を選んだ場合、研修の目的とずれる可能性があるという点が難点です。お得にリーダー研修を行えるパックプランを用意している外部委託業者も多いですが、こちらは1から研修を組み立てるカスタマイズ研修とは違い基本的な部分の研修内容で構成されているため、細かい部分まで研修を行いたいというように何か希望がある場合は、ニーズにそぐわない可能性があります。
このように、外部委託を依頼する際にはいくつか気をつけないといけない点がありますが、いずれも外部委託業者への依頼方法を工夫すればデメリットにはなりにくい部分です。外部委託業者に依頼することで会社内の労力を減らし、研修成果もよりアップさせられるので一度検討してみる価値はあるでしょう。
リーダー研修を外部委託業者に依頼する際にはさまざまなメリットがある反面、依頼前に気をつけないといけないこともいくつかあります。しかし、始めてリーダー研修を行う企業にとってはとくに強い味方になってくれる業者です。せっかく労力を割いて研修を行うのであれば、より効果をあげられるように外部委託するのは1つの手といえるでしょう。
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