東京でおすすめの社員研修会社10選

公開日:2023/09/15   最終更新日:2024/06/25

企業で人材育成をする際、研修やセミナーはかかせません。しかし、社内で研修内容を作り上げるには時間や手間が必要です。そこで、リーダー・社員研修を提供しているサービスの利用はとても効率が上がるでしょう。ここでは東京でおすすめの研修会社10選を紹介しています。自社と相性が良さそうなサービスを見つけてみましょう。

株式会社ヒューマン・アビリティ・デベロップメント

ヒューマン・アビリティ・デベロップメントの画像

企業名: 株式会社ヒューマン・アビリティ・デベロップメント
住所(本社):〒104-0061 東京都中央区銀座6-12-10
電話番号(代表):03-5537-5877

法人に特化した研修会社で、将来のビジョンを見据えたうえでの育成をしています。技術や知識だけに注目せず、土台となる人材力を育てることが可能です。

企業の将来性をアシスト

最終的な目的を達成させることを重視しており、企業のビジョンや目標数値などをヒアリングしています。そこに向けて、必要な人材・研修プログラムを練るので無駄がありません。

また、企業内で発生している課題に注目するため、より成果が出しやすくなります。さらに、技術や知識に限らず、マインドやマナーなどを定着させることも可能です

社員一人ひとりを土台の部分から導くことで、最終的に組織として強くなります。

経営人材の能動的研修

作られたカリキュラムにそって勉強していくことが研修の基本ですが、参加者のスキルによっては変化させています。とくに経営人材などは、あらゆる経験値があることが前提です。

そのような参加者には、今までの経験や学習してきたこと、基本的な物事の考え方などをアウトプットさせます。そこで、他者からの意見を取りいれ、課題を見つけることが可能です

日頃から、自身を振り返る習慣がつけば、さらに効果は高まるでしょう。

専属プランナーがサポート

企業専任のプランナーが、目的達成に向けてサポートします。業界ごとの特性や習慣などをふまえながら、研修日程をたてます。また、多数いる研修講師にもこだわり、企業の性質と相性のよい選定をします。研修内容を活かせるよう、最大限の工夫をするので信頼できるでしょう。

株式会社クリエイト

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企業名:株式会社クリエイト
住所(本社):〒101-0048 東京都千代田区神田司町2-2-13 クリエイト本社ビル
電話番号(代表):03-3254-8611

さまざまな業界に対応できるよう、カリキュラムは36種類作られています。また、講師は83人おり、男性・女性・ベテランなど選ぶことも可能です。

研修効果をあげる理由

研修で勉強したことや体験したことは、記憶にしっかり残るように工夫をしています。見る・聴く・話す・考えるといった内容を取りいれているので、脳の活性化を促し覚えることが可能です

そこから、日頃の気づきや行動につながるので、研修後の効果をあげることができます。記憶に刻むことはとても重要です。

意欲へのアプローチ

課題や悩みを解決することを前提に、すぐに使える知識や技術を提供しています。現場でスムーズに実践できることや効果が出ることは、やりがいとなるでしょう。成長の実感がわくので、意欲を高めることができます。

スキルだけではなく、心へのアプローチも可能なので、その後のモチベーションアップにつながります

研修の質がよい

ベテラン講師が多数在籍し、47年間で得たノウハウにより研修の質はとても高くなります。企業の教育担当者から課題やニーズを深く聴き取り、効果を得ることが目的です。

現状満足をせずに、さらなる進化を常にサポートします。教育担当者だけではなく、現場の満足度も上がるでしょう。

ワンスアラウンド株式会社

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企業名:ワンスアラウンド株式会社
住所(本社):〒153-0043 東京都目黒区東山3-5-2 田中興産ビル4F
電話番号(代表): 03-6412-7335

店舗運営の発展を目的とした研修を実施しています。ワンスアラウンド自体が店舗運営をしており、現場視点を充分理解しているので心強い存在です。

実践的な研修や教育を共有することや、現場にカスタマイズした指導もおこなっています

店舗経験を経た講師陣

店舗の現場ならではの特徴や問題点は、その場にいてこそ理解ができるでしょう。そこで、講師陣は店舗経験者であることが特徴です。大手企業で店長職やSVを経験しているので信頼できるでしょう。

具体的な事例を混ぜた、アドバイスやフィードバックを受けられます。接客を一番に考えなければならない中で、教育指導や戦略立案などを効率よく行うことが目的です。

対策と指導

現時点の課題を改善するために、具体的な指導が出されます。課題が生じている原因を細やかに想定し、進めることが可能です。基本的なことですが、従業員のモチベーションアップや、信頼関係を構築するコミュニケーションについても学べます。

課題に向けて具体的行動をすることで、全員が同じ価値観で業務に取りくめるでしょう。リーダーや店長職の場合、全員のやる気を引き出す状況は特によい循環を生みます。売り上げや利益アップにもつながるでしょう。

参加型研修

Zoomによるオンラインセミナーを開催しています。全国とつながりあえるので、地域による課題などを共有することもできます。また、ディスカッションやグループワークをするので、受講者同士が積極的にコミュニケーションを取れるカリキュラムになっています。

楽しく・活発な雰囲気になり、店舗であるべき姿を体で覚えられることもメリットです。

株式会社ノビテク

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企業名:株式会社ノビテク
住所(本社):〒112-0002 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
電話番号(代表):03-5844-1144

内定者や新入社員、経営者まで幅広い人材への指導をおこなっています。社歴や役職に求められるスキルや知識、マインドなど細やかなカリキュラムです。

経験値を高めることや対話することに価値を定め、企業の課題をともに解決していきます

新人・若手向け

新人に対しては社会人としての意識の持ち方や、ビジネスマナーなどの基礎を指導しています。職場に慣れることを目的としており、将来性を磨くために重要な研修です。ポジティブで素直な気持ちや、努力や忍耐力、協調性などが身につくでしょう

しばらくたつと、若手研修も準備されており、新人時代から一歩踏み込んだ研修を行います。業務の即戦力になるためのアドバイスや、専門知識の講座などスキルアップが目的です。課題となっている点を勉強できるので、必要性に応じて学びの場を作りましょう。

中堅向け

現場のリーダー向けの研修です。先頭に立って、計画・指示する役割があり、上司と部下をつなぐ重要なポジションでしょう。他者の価値観に寄り添いながら、指導・報告するスキルが身につきます

業務スキルとコミュニケーションスキル、どちらも身につけられる内容です。リーダーならではの悩みを解決することで、チーム全体の効率アップにもなるでしょう。

管理職・経営陣向け

組織のマネジメントを一から学べるカリキュラムなので、現場で活躍していた方が昇進した際に最適です。改めて、経営戦略や部下の育成、コンプライアンスなどを学びます。今までの現場の経験値と管理職の知識を組みあわせることで、視野が広いマネジメントになるでしょう

また、経営陣向けの研修も行っています。あらゆる課題に気づき解決することが目的です。解決にむけて検証・実験を積極的にして、そこから新たな発見や前進ができるようになります。企業の方針やビジョンを作り出すにはかかせません。

株式会社アイシービー

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企業名:株式会社アイシービー
住所(本社):〒104-0061 東京都中央区銀座4 -12-15 歌舞伎座タワー20階
電話番号(代表):03-6264-1252

接客や営業などのコミュニケーションを必要とする業界に特化したコンサルティングです。仕草や見た目など、好印象を作り出すことを目的としています。

ヘアメイクやファッションなどにより、企業イメージの土台を作ることが可能です。

接客の基本

クライアントへのおもてなしの基礎を学びます。第一印象を良くするための、表情や身だしなみ、言葉づかいなど細やかな指導です。

また、コミュニケーションの工夫も学べます。例えば、クライアントにお願いをしたいときや、物事を断るときは配慮が必要です。スマートに気分を害さない伝え方を取得できるので、クライアントが居心地のよい空気を作れます

また、要望をいち早く察知する能力も重要です。常に、気配りができるスキルが身につきます。

ヘアメイク研修

各企業のイメージを作り上げるために、従業員一人ひとりのヘアメイクは重要です。企業方針に沿って行うことで、好印象を与えるきっかけになるでしょう。アイシービーは、求められるヘアメイクの仕方を指導しています。

実技の時間もあるので、吸収しやすいことがメリットです。

立ち振る舞い研修

立ち姿や座り姿、歩き方など、全てにおいて美しさを追求して行きます。丁寧な所作により、信頼できる人間性をアピールできるでしょう。接客や営業職にはかかせません。体の癖からチェックするので、改善ポイントを意識できます。

株式会社インソース

インソース

企業名:株式会社インソース
住所(東京本部):〒116-0013 東京都荒川区西日暮里4-19-12 インソース道灌山ビル
電話番号(グループ総務部):03-5834-2773

問題発見力や多様な発想力を身につけることは業種問わず必要です。そこで、あらゆる業界に広く使えるカリキュラムを作っています。仕事をするうえで、共通して必要なことを深く学べます。

多種多様なカリキュラム

4,065種類と研修内容がとても豊富です。業種や社歴など問わず、あらゆる課題に対応できます。

コミュニケーション、マネジメント、育成、リスク管理など、サイトから検索しやすいことも魅力です。それぞれの課題を何パターンにも深掘りしているので、現場が欲しい知識やスキルがピンポイントで得られます

研修の流れ

まず、企業と担当者がミーティングをして目的や対象者を決めていきます。そして、適切な研修と講師を決めます。研修前は悩みなどのアンケートをとるので、受講者の現状が把握可能です。

そこから、課題やレベル感を明確化していきます。課題をふまえたうえで、テキストを修正するので受講者の理解度が上がるでしょう。

その後、研修ではグループワークやロールプレイングなど、頭と体を使うことを意識しています。一方的に伝えるばかりにはなりません。研修後は、アンケートをとり理解度を確認します。その後、さらなる育成計画を提案されるので頼りになるでしょう。

研修計画の提案

年間を通して、研修を無料でプランニングしています。あらゆる人材に向けて、研修を豊富に用意することは企業の発展にかかせません。とくに『数字の読み方』や『文章の書き方』は、生産性を上げるために重要です。企業の最終目的に向けて、最適な計画を立てます。

株式会社アイル

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企業名:株式会社アイル
住所(東京本社):〒105-0011 東京都港区芝公園2丁目6−3 芝公園フロントタワー 15~17・20階
電話番号(東京本社):03-6367-5870

各部署の即戦力になるために、スキルアップに特化した研修を行います。とくにパソコン操作について深く学べることが特徴です。スムーズにパソコン操作をおこなえば、全体の生産性は非常に高まるでしょう。着実に企業の発展に繋げるカリキュラムです。

ビジネスマナー研修

新入社員に向けて、ビジネスマナー研修を行ないます。電話対応や来客対応、報告や相談の仕方など、部署に関係なく重要なことです。

ロールプレイングをしながら学ぶので、体感することや人の姿を見聞きすることで、イメージがつかみやすくなるでしょう。現場ですぐに体現できるように工夫がされています。

パソコン研修

パソコン研修はワード・エクセル・パワーポイントと、初心者の段階から指導可能です。パソコンに詳しい講師が、分かりやすく解説するのでスキルアップにかかせません。また、パソコンを利用したデータ分析なども取得できるので、マーケティングや営業職にも向いています

さらに、社内で必要な資料作成を持ち込み、講師に質問しながら進めることも可能です。現場で困ることを無くせるので、とても効率的になるでしょう。また、月額3万円もしくは4万円で研修受け放題のサービスがありとてもお得です。

営業研修

営業職の全プロセスを密に取得する研修です。クライアントの心をつかむまでに、どのような行動が必要であるかを学べます。見込み客のつくり方やニーズのとらえ方についての研修は、案件がいくつも貯まる状況を生み出すでしょう。

さらに、クライアントの懸念点へのアプローチや、心理学を応用した話し方など、深いコミュニケーション技術も身につけます。そして、クライアントの悩みを聴きだし、案件の必要性を感じさせることも学べます。成約率アップに向けておすすめです。

ネオビズ株式会社

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企業名:ネオビズ株式会社
住所:〒103-0016 東京都中央区日本橋小網町17-15 松尾ビル2階
電話番号:03-6231-1707

企業特有の課題を発見して、最短ルートで目標達成するまでを指導しています。マニュアル的なことではなく、アイデアや提案力に優れているので柔軟です。あらゆる角度からの指導で、視野を広く持てるでしょう。

売上改善

それぞれの業界の売上アップを狙います。現状の販売戦略を分析して、改善ポイントを見つけることからスタートです。そこから、ブランディングの見直しや市場調査、営業方法を組み立てていきます。独自の強みがあれば、それを活かして戦略を立てることも可能です。継続的に売れることを前提としているので、長期にわたり役に立つ指導になるでしょう。

具体的アイデア

経営戦略は、いつ、だれが、どのような行動をするか、計画を立てる必要があります。さらに、経過観察をしたうえで修正なども重要です。そこで、KPI重要業績評価指標を導入しています。

適切な中間目標を設定することで、その先に必要なことが明確になります。軌道修正しやすくなるので、効率よく目標達成が可能です。あらゆる視点で、改善策を提案できるので社内にない発想が魅力になります。

課題の分析と解決力

経営者とのインタビューを通じて、課題の分析から行います。実際、重大な課題を見逃していることもあるので、ともに課題を発見することからサポート可能です。課題が見つかれば、目標設定を行います。

そこで、いかに早くコストをかけずに戦略を進めるかは重要です。それらを、ロードマップ化するので戦略を進めやすくなるでしょう。ロードマップ通りに行うことで、最短ルートの目標達成が可能です

株式会社ヒップスターゲート

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企業名:株式会社ヒップスターゲート
住所:〒151-0053 東京都渋谷区代々木5-7-5 PORTAL POINT Yoyogi-koen #703
電話番号: 03-5465-0506 

仕事をするうえで、辛く思うことは誰しもに経験があります。そのなかで、少しでも楽しいと思える要素があれば、早い成長や成果が見込めるでしょう。

そこで、真面目に固すぎる研修を避けています。しかし、ラフすぎず肝心なことはきちんと学べることが魅力です。

ゲーム感覚で参加できる

架空の会社に就職したことを想定し、あらゆるビジネススキルを身につける研修です。ゴールに向けてあらゆる問題が発生しながら解決していくので、RPG感覚で参加できます

実際には参加者とグループディスカッションを行い、上司役の講師に相談や報告を行うのでコミュニケーション能力も養えるでしょう。答えのない課題に積極的に挑む姿勢が身につきます。

大企業の成功事例を応用

大企業であるトヨタの成功方法を応用しています。トヨタ流『A3 思考術』と呼び、どのような報告でもA3文書1枚にまとめる思考力です。要点をまとめることが優れたスキルは、従業員への理解・共有がスピーディーになります

問題解決案が抽出しやすく、各部署の効率も上がるでしょう。8ステップにわけて、丁寧に思考力の付け方を学びます。誰がみてもわかる報告書は成果への近道です。

企画提案シミュレーション

架空のシャッター商店街を再生するための、シミュレーション研修です。情報収集などをして、実際にアイデアを出し合います。

企画立案について具体的方法を学べるので、実際の現場でイメージしやすくなるでしょう。タスク分けや管理、コスト管理など、リアルな目線も意識できるので研修後の達成感も味わえます。

株式会社デフィロン

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企業名:株式会社デフィロン
住所:〒104-0061 東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2F
公式サイトURL:http://www.defilon.co.jp/

社風の良さは、企業の発展に重要です。従業員のモチベーションが上がるので、売上や利益を生み出します。そのため、良好な人間関係や仕事のやりがいに重点を置いた指導が特徴です。

心理学を応用した実践的なトレーニングは成果が出やすいでしょう。

数値達成をするために

研修しても内容が身につかないことや、時間がたつにつれて定着が薄れることもあります。そこで、研修後に数値設定をすることがポイントです。

途中で諦めることや、モチベーションが下がることを回避して達成を目指します。他者が高すぎる目標を押し付けず、個人で目標を掲げてもよいでしょう。日々の努力と進捗を可視化することで、達成感を味わえる魅力があります

心の満足度を優先

研修は参加者の心を大事にしており、メンタルケアができるカウンセラーも含め構成しています。楽しく、主体的に学べることや、その後の自信につながることが目的です。

さらに、研修後は個人カウンセリングも可能であり、悩みに寄りそうこともできます。誰にも話せずに、辛い想いをしている従業員の充分なケアができるでしょう

個々の問題解決を早急に行うことで、健康状態の維持や離職率低下を目指します。

心理学の応用

最新の心理学を使った研修内容は、つねにアップデートされています。そのため、一般的に知られていない内容で専門的です。

参加者が価値を感じて、知的好奇心をくすぐる研修になっています。研修を受けるからこそ、身につくレアな知識や力はとても魅力的です。

【FAQ】よくある質問


A研修の内容により異なるようですが、、一般的には研修・セミナー自体の料金と研修施設使用料、テキスト代金がかかるようです。 研修が遠方で数日に渡る場合は宿泊施設の使用料や交通費がかかるようです。


A成果の測定や効果の保証などを行っている研修会社などもあるようですので、確認するのが良いでしょう。


A研修の内容や対象者により、かなりばらつきがあるようですが、1日である程度成果が出る新入社員向けのビジネスマナー研修から、数ヶ月〜年単位かけて行う管理職や経営者に対する研修など様々なようです。


A多くの研修会社で細かくカスタマイズ可能な業者が多いようです。カスタマイズの度合いや使用するテキストの量によっては、料金が変わる場合がありますので、打合せの際に確認すると良いようです。

まとめ

リーダー・社員研修提供といっても、さまざまな特徴や方針が存在します。自社の価値観や問題点とフィットする会社をぜひ利用してみましょう。コストはかかりますが、自社で研修準備をするよりもはるかに目的達成を果たせます。その道のプロフェッショナルなので、ただカリキュラムを伝えるだけに留まりません。従業員の実力を引き出し、スキルアップさせることで企業の発展を目指します。将来を明るくするために、ぜひ導入してみましょう。

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